為促進緊密型城市醫(yī)療集團工作高效發(fā)展， 加強醫(yī)療集團內(nèi)成員單位的交流與合作，3月1日，我院作為牽頭單位組織召開遵義市第一城市醫(yī)療集團2023年度工作總結暨2024年工作推進會議。紅花崗區(qū)衛(wèi)健局黨委委員、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心主任盧小飛，我院黨委副書記、院長袁正強，醫(yī)療集團成員單位負責人及我院部分臨床、醫(yī)技科室主任，職能部門負責人參加會議。會議由我院黨委委員、副院長羅勇主持。

盧小飛要求，遵義市第一城市醫(yī)療集團建設和發(fā)展，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，以滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務需求為目標,以構建優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、落實醫(yī)療衛(wèi)生機構功能定位、提升區(qū)域服務能力、完善雙向轉(zhuǎn)診機制為重點，逐步建立不同級別、不同類別醫(yī)療機構間目標明確、權責清晰、公平有效的分工協(xié)作機制，推動構建分級診療，形成“市一區(qū)一街道一社區(qū)”四級醫(yī)療服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)發(fā)展方式由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。

袁正強指出，要提高政治站位，堅持政府主導、統(tǒng)籌規(guī)劃，充分整合集團醫(yī)療資源，推動優(yōu)質(zhì)資源下沉；要提升區(qū)域服務能力，分區(qū)包段、網(wǎng)格管理，醫(yī)療集團統(tǒng)籌負責為網(wǎng)格內(nèi)居民提供疾病預防、診斷、迨療、營養(yǎng)、康復、護理、健康管理等一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務；要創(chuàng)新機制持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療集團內(nèi)建立完善分工協(xié)作與利益共享機制，保障醫(yī)療集團持續(xù)健康發(fā)展；要資源下沉提升技能，建立醫(yī)療集團內(nèi)統(tǒng)一管理模式，推進區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源共享，通過合作發(fā)展、技術提升、人才培養(yǎng)等手段，發(fā)揮我院作為牽頭醫(yī)院對基層的技術輻射和帶動作用。到2025年，實現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式有序運轉(zhuǎn)。

會上，羅勇就2023年遵義市第一城市醫(yī)療集團工作情況進行匯報。醫(yī)療集團成員單位海龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院、巷口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、深溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金鼎鎮(zhèn)衛(wèi)生院、紅花崗區(qū)婦幼保健院、紅花崗區(qū)人民醫(yī)院有關負責人代表分別就城市醫(yī)療集團2023年度工作開展情況逐個進行詳細匯報，并就集團共建提出意見和建議。會議就下一步醫(yī)療集團建設管理、醫(yī)療集團資源共享、醫(yī)療改革、信息化建設、急慢分治、技術合作、?？乒步?、人才培養(yǎng)、科研教學、雙向轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生簽約服務、疾病預防健康管理和健康教育等工作等進行交流探討。

期間，我院骨科三病區(qū)主任徐林、核醫(yī)學科主任任炳秀、血管超聲室主任徐濤在會上分別作新業(yè)務新技術交流。